Vsako podjetje poskuša sprejeti odločitve, ki mu zagotavljajo največji dobiček, kar je odvisno od stroškov prodaje in proizvodnje. Seveda je cena takšnih izdelkov posledica interakcije ponudbe in povpraševanja. Stroški - to je dejavnik, ki tvori stroške. Vendar to ni tako preprost koncept, kot se morda zdi. Kakšni so torej stroški?
Terminološka vprašanja
Stroški so sestavni del proizvodnih stroškov. Lahko se povečujejo in zmanjšujejo, kar je odvisno od obsega materialnih in delovnih virov, organizacije proizvodnje in stopnje tehnologije. Proizvajalec lahko upravlja zmanjšanja stroškov. Razumeti je treba, da razlike med obravnavanim konceptom in izrazama "stroški" in "stroški", ki sta pogosto navedeni v regulativnih dokumentih in ekonomski literaturi, v bistvu ni.
Gospodarski stroški
Če natančno pogledate te koncepte, se "strošek" uporablja predvsem v ekonomski teoriji in pomeni skupne stroške podjetja za izvajanje določenih operacij. To vključuje računovodstvo, oportunitetne stroške in ocenjene stroške. Ocenjeni stroški so dejanski stroški, ki nastanejo zaradi izdatkov različnih gospodarskih virov med proizvodnjo in prometom blaga, izdelkov in storitev. Alternativa (pripisana jim je tudi) - izgubljeni dobiček podjetja, ki bi ga lahko prejelo, če bi proizvedel po drugi (alternativni) ceni drug izdelek, ki bi bil sproščen na alternativnem trgu.
Gospodarski stroški in izdatki
Stroški so dejanski in ocenjeni stroški posameznega podjetja. Pod stroški pomeni povečanje dolžniških obveznosti podjetja v procesu njegovih dejavnosti ali zmanjšanje lastnih sredstev. Odhodki - to je uporaba materiala, storitev, surovin, ki je v izkazu poslovnega izida pripoznana kot razmerje med stroški in neposrednimi prihodki glede na dohodek. Pri računovodstvu je treba dohodek povezati s takšno postavko, kot so stroški proizvodnje.
Obračun stroškov
Ta koncept z vidika računovodstva velja za nekatere točke, kot so ločeni računi: "Amortizacija", "Poravnave za plačilo", "Materiali", "Končni izdelki" in "Glavna proizvodnja". Stroški so sestavni del poročila, ki ni bilo odpisano na prodajnih računih in se kopiči na zgornjih računih, dokler se končno ne prodajo vse povezane blago in storitve.
Kazalnik stroškov proizvodnje
Kazalniki uspešnosti katerega koli podjetja ne morejo storiti brez takega parametra, kot so stroški proizvodnje. V tem kazalcu se odražajo stroški dela, gospodarskih, finančnih in industrijskih dejavnosti. Raven stroškov vpliva na velikost dobička, dobičkonosnost. Bolj kot ekonomično organizacija uporablja materialne, finančne in delovne vire za opravljanje dela, opravljanje storitev in izdelavo izdelkov, večja je učinkovitost postopka in več dobička.
Torej različni stroški
Iz seznama vseh izrazov, ki tvorijo stroške izdelka (storitve ali dela), je razvidno, da niso homogeni niti po sestavi niti po vrednosti v procesu izdelave izdelka, opravljanja storitev in dela. Za izdelke obstajajo stroški (za surovine, materiale, proizvodnjo, plače delavcev itd.). Obstaja - za upravljanje in vzdrževanje (vsebina uprave), za vzdrževanje osnovnih sredstev v delovnem stanju. Tretje vrste stroškov so tisti, ki niso neposredno povezani s proizvodnim postopkom, vendar so kljub temu vključeni v stroške končnih izdelkov, čeprav posredno, in se nanašajo na odbitke za surovine in mineralne surovine, za socialne potrebe in tako naprej.
Organizacija računovodstva
Za učinkovito organizacijo proizvodnje je potrebna razumna razvrstitev stroškov po različnih merilih. To vam omogoča analizo in načrtovanje stroškov, prepoznavanje razmerij med različnimi vrstami in izračun stopnje vpliva na ravni dobičkonosnosti in stroškov podjetja. Namen vsake razvrstitve stroškov je pomagati upravljavcu pri sprejemanju informiranih in pravilnih odločitev ter določiti del, na katerega lahko in na kaj lahko vplivamo.
Klasifikacija drury
Po mnenju tega raziskovalca so stroški informacije, ki so se nabrale iz različnih kategorij: režijski stroški, stroški dela in materialni stroški. Drury je nato posplošil klasifikacijo v smeri računovodstva:
- Oceniti in izračunati stroške proizvedenih izdelkov.
- Za sprejemanje odločitev s strani upravljavcev in ustrezno načrtovanje.
- Za urejanje in nadzor postopka.
Do danes ta razvrstitev omejuje možnosti vodenja računovodstva, ki je zasnovano tako, da pomaga doseči zastavljene cilje podjetja. Zato je bilo treba stroškovne funkcije ločiti po ciljih, ciljih, metodah, tehnikah in metodah doseganja.
