Za nadzor delovanja podjetja se uporablja posebna preglednica. Z njihovo pomočjo se izkaže, da raziščejo različne vidike organizacije, ugotovijo šibkosti procesov. Z razvojem številnih ukrepov lahko podjetje odpravi negativne trende, ki so se pojavili v proizvodnem sektorju. To vam omogoča izdelavo konkurenčnih, stroškovno učinkovitih izdelkov. Kateri kazalniki uspešnosti se uporabljajo v analizi? Primeri njihovega izračuna bodo predstavljeni spodaj.
Splošni koncept kazalnikov
Kazalniki so rezultati kvalitativne in kvantitativne ocene stanja predmeta preučevanja, izraženi v številčni obliki. Obstajajo različne skupine kazalcev, ki vam omogočajo, da ocenite učinkovitost organizacije z različnih vidikov.
Glede na koncept kazalnikov proizvodnje je treba opozoriti, da se preučujejo v procesu podjetja, ki je povezan s proizvodnjo blaga, opravljanjem storitev. Analiza upošteva kvalitativne in kvantitativne kazalnike. Slednje so izražene s številčnimi izrazi. Nekatere vrste kazalnikov so urejene na zakonodajni ravni. Drugi se uvajajo med tekom podjetja. Kazalniki proizvodnje so razvrščeni na naslednji način:
- norme;
- kazalniki porabljenega časa;
- delovna sredstva;
- proizvodnja končnih izdelkov;
- finančna uspešnost.
Z uporabo takšnih skupin med analizo je mogoče celovito oceniti učinkovitost proizvodnje, pa tudi poiskati rezerve za izboljšanje tega procesa v podjetju.
Glavni kazalniki proizvodnje so razdeljeni v naslednje skupine:
- Obsežne. Dokažite raven, ki jo je podjetje doseglo med proizvodnimi dejavnostmi. Če želite to narediti, raziščite obratna sredstva, osnovna sredstva, osnovni kapital in tako naprej.
- Absolutna. To je skupna vrednost, ki je določena na enoto časa, na primer dobiček, promet, stroški in tako naprej.
- Relativni. To je razmerje (primerjava) dveh kazalnikov prvih dveh skupin.
- Strukturni. Odsevi delež posameznega elementa v skupni vrednosti. Kazalniki strukture proizvodnje se pogosto upoštevajo v dinamiki, kar povečuje informacijsko vsebino metodologije.
- Postopno. Odsev spremembe kazalnikov za določeno obdobje glede na začetno vrednost.
Norme
Pri preučevanju kazalnikov proizvodnje se pogosto uporabljajo standardi za določitev potrebne količine virov in dobička. Normiranje omogoča občasno spremljanje izvajanja proizvodnih programov. Če želite to narediti, razvijte sistem najvišjih dovoljenih vrednosti. Ta merila morajo ustrezati osnovnim kazalnikom uspešnosti. To kaže na učinkovitost organizacije.
Kazalniki norme proizvodnje so razdeljeni v skupine po vrstah virov. To vam omogoča celovito oceno proizvodnega procesa. Naslednji proizvodni viri so predmet standardizacije:
- čas
- delovna sredstva;
- poraba materialov;
- energetski viri;
- orodja
- rezervnih delov.
Če navedeni kazalniki presegajo uveljavljene standarde, to kaže na neskladnost s proizvodno tehnologijo. Takšna dejstva vodijo k proizvodnji manj kakovostnih izdelkov, povečajo njihove stroške, zmanjšujejo promet in proizvodnjo. Zato se med proizvodnim ciklom predstavljeni kazalniki stalno spremljajo, da se prepreči prekoračitev standardov in da se ohrani postopek proizvodnje na pravi ravni.
V postopku vrednotenja kazalnikov proizvodnje se upoštevajo glavne standardizirane značilnosti. Glavne vključujejo:
- čas proizvodnje enote;
- število proizvedenih izdelkov na enoto časa;
- število delavcev na enoto opreme, ki jo servisirajo;
- proizvodnja enega zaposlenega na enoto časa;
- poraba materialov, polizdelkov, surovin, energetskih virov, ki jih je treba porabiti za izdelavo enote proizvodnje.
Za izvedbo izračuna so predstavljeni kazalniki izraženi s številkami. To vam omogoča, da jih primerjate z načrtovano vrednostjo. Na primer, stopnja sproščanja količine končnih izdelkov na enoto časa je 150 tisoč delov na mesec za delavnico. Dejansko je bilo izdelanih 155 tisoč delov. Delavnica je presegla normo za 5 tisoč delov, kar je pozitiven trend, ki kaže na pravilno organizacijo proizvodnega procesa.
Pomanjkljivost te tehnike je dejstvo, da se vsi kazalniki ne morejo normalizirati. Hkrati je potreben čas za izboljšanje metodologije in prilagoditev obstoječim proizvodnim pogojem. Oblikovanje meril za standardizacijo bi moralo temeljiti na obsežnih izkušnjah in poglobljenih raziskavah.
Čas, porabljen in število delavcev
Pri ocenjevanju zmogljivosti industrijskih izdelkov se upošteva čas, v katerem je bil izdelan. Tako lahko ocenite delo osebja organizacije. To pomeni norme produktivnosti dela, določa količino delovne sile, porabljene za proizvodne izdelke.
Kazalnik časa se upošteva z različnih vidikov in je lahko:
- koledar
- dejanski;
- spontano.
Najpogostejši, abstraktni je kazalnik časa v koledarju. Razdeljen je na nominalno vrednost in urejeno obdobje počitka. Slednje vključuje vse vikende in praznike v obdobju.
Dejanski čas trajanja je manjši od nominalnega. To je posledica prisotnosti določenega števila dni, v katerih je zaposlenim uradno dovoljeno, da ne hodijo na delo. To vključuje obdobje dopusta, bolniške odsotnosti, pa tudi dneve, ki jih upravljavci lahko opravijo v podjetju.
Navidezni čas se določi tako, da se odšteje od dejanske stopnje izostanka. Če želite razumeti, kako se vodi računovodstvo proizvodnih kazalcev časa, morate upoštevati primer. Torej, oktobra je bil delavec 7 dni na dopustu. Po tem 1 dan ni šel v službo.
Koledarski čas se v tem primeru izračuna na naslednji način: 31 dni - 9 prostih dni = 22 dni.
Dejanski čas se izračuna na naslednji način: 22 dni - 7 dni = 15 dni.
Odpiralni čas: 15 dni - 1 dan = 14 dni.
Število delavcev je določeno s kazalniki usklajenosti in plač osebja. V prvem primeru število osebja določa delovna mesta v podjetju. To vam omogoča določitev standardov storitev za enote, obdelovalne stroje in drugo opremo, pa tudi produktivnost dela.
Plačno osebje je sestavljeno iz usklajevalnega osebja in rezerve zaposlenih za čas dopusta, bolniške odsotnosti in druge urejene počitnice.
Proizvodnja gotovih izdelkov
Kazalniki industrijskih proizvodov so med študijo obravnavani z različnih vidikov. To je potrebno za določitev skritih rezerv za razvoj različnih področij. Industrijski proizvodi so lahko primarni, sekundarni in sorodni.
Prva kategorija vključuje rezultat podjetja, ki ne vključuje odpadkov, pokvarjenih izdelkov. Sestavlja večino prodaje podjetja.
Stranski proizvod se imenuje izdelek, ki se proizvaja skupaj z glavnim. Ima določeno vrednost, vendar to ni cilj podjetja. Na primer, v metalurški industriji so na cevi nameščeni posebni zbiralniki prahu. Druga podjetja lahko te izdelke uporabljajo kot surovine.
Včasih pri proizvodnji izdelkov iz ene surovine hkrati dobimo več vrst izdelkov, ki jih imenujemo konjugirani.
Za analizo glavnih kazalnikov proizvodnje podjetje vodi evidenco o paleti izdelkov. Z njegovo pomočjo lahko raziščete glavno specializacijo podjetja, pa tudi smer njegovih proizvodnih dejavnosti. Za vsako postavko izdelka je lahko več različnih izdelkov. Razlikujejo se po videzu, dizajnu in drugih značilnostih.
Za oceno značilnosti proizvodnje in dinamike kazalcev vseh izdelkov v podjetju se analizira njihova ponudba. To je seznam, ki je bolj razširjen kot nomenklatura. Vključuje izdelke, ki se razlikujejo po velikosti, kakovosti in drugih značilnostih. Preučevanje sortimenta in nomenklature nam omogoča, da preučimo strukturo proizvodnje.
Stroški
Ob upoštevanju vrst kazalnikov proizvodnje je treba omeniti tako pomembno kategorijo, kot so stroški. Spremljajo jih dinamiko, preučujejo strukturne spremembe in primerjajo z rezultatom.
Stroški so vsota stroškov nakupa surovin, materialov, energije, orodja. Sem spadajo tudi organizacijski in pripravljalni postopki, amortizacija.
Podjetje ima lahko tudi stroške za popravilo in vzdrževanje opreme, upravnih aparatov in plače zaposlenih. Če so prostori za proizvodnjo v najemu, se zanj dodelijo določena sredstva. To so tudi stroški organizacije. Uporaba kredita vodi do stroškov za plačilo obresti na uporabo tega kapitala. Za oceno razmerja med stroški in končnim rezultatom se uporabi klasifikacija stroškovnih elementov. Za analizo proizvodnih kazalcev pričakujte:
- Stroški proizvodnje. To so stroški vseh naporov, ki so bili vloženi za pridobitev končnih izdelkov (blaga ali storitev). To so stroški, ki nastanejo v procesu proizvodne dejavnosti, pa tudi stroški prodaje, oglaševanja, poslovanja z denarnimi in intelektualnimi naložbami. Potrebni so za proizvodnjo ne le izdelkov, ampak blaga ali storitev, ki jih kupec potrebuje, za katere je pripravljen plačati.
- Stroški zavarovanja. Niso usmerjeni v ustvarjanje določenih vrednot. So pa nujni, da lahko končne izdelke dostavljate potrošniku, oddajte naročilo. Sem spadajo tudi stroški razvoja osebja. V resnici je rezultat dejavnosti podjetja v veliki meri odvisen od te postavke stroškov. Mnoge organizacije si prizadevajo za zmanjšanje takih postavk stroškov. Tu pa je pomembno določiti, komu od njih bi bilo treba dodeliti financiranje in komu je mogoče opustiti.
- Stroški varnosti, opozorila. Namenjeni so preprečevanju razvoja neželenih dogodkov in situacij. Ta postavka stroškov je potrebna za vsa podjetja. To vam omogoča, da preprečite razvoj okvare na področju prodaje, napovedujete in preprečite negativne posledice sprememb povpraševanja potrošnikov v primeru neustreznih ukrepov dobaviteljev.
- Neproduktivni stroški. To so stroški prizadevanj, ki ne vodijo do rezultatov. To so tako neugodni dejavniki, kot so izpad opreme, nedejavna kilometrina vozil itd. Ta vrsta stroškov zahteva natančno proučevanje in zmanjšanje. Če želite to narediti, uporabite nove, napredne tehnologije, vodite premišljene trženjske politike itd.
Stroški prodaje
Glede na značilnosti kazalnikov proizvodnje je treba omeniti tako pomembno kategorijo, kot so stroški proizvodnje. To je vsota tekočih stroškov, izražena v denarju. Nastali so v podjetju v poročevalnem obdobju in so povezani s prodajo in proizvodnjo. To vključuje rezultate pretekle delovne sile, prenesene na izdelke, kot so amortizacija, stroški surovin, drugih materialnih virov in stroški dela za delavce vseh kategorij, drugi tekoči stroški.
Izračun stroškov se opravi na postavkah za izračun. Za to se uporablja preprosta formula: proizvodni stroški = materialni stroški + plače zaposlenih + amortizacija + drugi stroški.
Drugi odhodki vključujejo celotne industrijske stroške in ciljne finančne naložbe. Formula za oblikovanje stroškov lahko vključuje različne postavke stroškov. Nastajajo izključno med proizvodnimi dejavnostmi podjetja. Če upoštevate vsak članek izračuna v dinamiki, lahko določite strukturne spremembe tega kazalca, naredite sklepe o glavnih dejavnostih organizacije.
Če upoštevamo primere kazalnikov proizvodnje, velja omeniti, da je za določitev čistega dobička, ki je pomembna značilnost učinkovitosti podjetja, uporabljen poseben izračun:
- Prihodki od prodaje - stroški = bruto dobiček.
- Bruto dobiček - (odhodki prodaje + davki + dividende) = čisti dobiček.
Pridobljeni rezultat se uporablja pri izračunu donosnosti podjetja, kar nam omogoča, da ocenimo učinkovitost in ustreznost uporabe virov podjetja.
Primer izračuna
Če želite razumeti načelo določanja stroškov, morate upoštevati izračun kazalnikov proizvodnje s primerom. Torej je podjetje v poročevalnem obdobju imelo naslednje stroške:
- surovine - 50 milijonov rubljev;
- polizdelki - 3 milijone rubljev;
- preostali materiali - 0, 9 milijona rubljev;
- plača - 45 milijonov rubljev;
- stroški energije - 6 milijonov rubljev;
- bonuse za zaposlene - 8 milijonov rubljev;
- prispevki v pokojninski sklad - 13, 78 milijona rubljev;
- stroški splošne proizvodne skupine - 13, 55 milijona rubljev;
- stroški dela orodjarn so 3, 3 milijona rubljev;
- skupni stroški gospodinjstev - 17, 6 milijona rubljev;
- poroka - 0, 94 milijona rubljev;
- pomanjkanje v mejah normale - 0, 92 milijona rubljev;
- pomanjkanje nad normo - 2, 15 milijona rubljev;
- nedokončana proizvodnja - 24, 6 milijona rubljev;
Na prvi stopnji se določijo materialni stroški: 50 - 0, 9 = 49, 1 milijona rubljev.
Dodatno so dodani stroški polizdelkov, energije: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 milijona rubljev.
Naslednji korak bo izračun stroškov dela: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 milijona rubljev.
Na pridobljeno vrednost se dodajo splošni proizvodni stroški in splošni poslovni odhodki: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 milijona rubljev.
Od kazalca pomanjkanja, ki se je izkazal nad normo, morate odšteti rezultat normaliziranega pomanjkanja: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 milijona rubljev.
V obdobju poročanja morate odšteti znesek stroškov gradnje, ki je v teku, saj se bodo upoštevali v naslednjem obdobju: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 milijona rubljev.
Dobljeni rezultat je vsota proizvodnih stroškov.
Donosnost
Med kazalniki proizvodne aktivnosti je eden najpomembnejših donosnost.
Odseva, kako učinkovito je podjetje porabilo svoje vire za dobiček. Najpogosteje se med analizo uporabljajo naslednji kazalniki:
- Dobičkonosnost proizvodnje nam omogoča oceniti izvedljivost uporabe sredstev organizacije v poročilnem obdobju. Za izračune je kazalnik dobička razdeljen na proizvodna sredstva.
- Dobičkonosnost izdelka - omogoča karakterizacijo stopnje učinkovitosti uporabe virov v procesu proizvodnje. Za to se prihodek od prodaje deli na stroške proizvodnje.
Učinkovitost uporabe ločenih postavk stroškov
Za oceno vpliva na skupni rezultat kazalnikov zasebne proizvodnje se njihova učinkovitost določi v okviru nekaterih postavk stroškov. Torej je mogoče ugotoviti, ali so bile materialna in delovna sredstva, proizvodna sredstva itd. Pravilno uporabljena v poročilnem obdobju.
Za to se uporabljajo kazalniki zasebne proizvodnje. Torej, za določitev učinkovitosti uporabe osnovnih sredstev se izračunajo koeficienti intenzivnosti kapitala, donosnosti sredstev. Za določitev rezultatov uporabe materialov in surovin se uporabljajo kazalniki porabe materiala in materialne proizvodnje. Podobni kazalniki se izračunajo na področju delovnih virov:
- Vračilo stroškov dela = količina končnih izdelkov / stroški dela.
- Vložek dela = stroški dela / obseg proizvodnje.
