Arkadij Rotenberg (rojen 15. decembra 1951 v Leningradu) je ruski poslovnež judovskega izvora in oligarh. Skupaj z bratom Borisom je lastnik SGM-Group (Stroygazmontazh), največjega podjetja, specializiranega za gradnjo plinovodov in električnih vodov v Rusiji. Revija Forbes ga je leta 2014 uvrstila na seznam najbogatejših ljudi na svetu in zasedla 621. mesto. Velja za tesnega zaupnika predsednika Vladimirja Putina.
Kaj je znano o otroštvu našega junaka?
Kako je Arkadij Rotenberg začel svoje življenje? Njegova biografija, zlasti o izvoru, podatki o njegovih starših so skrivnost za sedem pečatov. Niti Arkadij niti brat Boris nikoli ne govorita o svojem otroštvu. Edino, kar se zagotovo pozna, je, da je Arkasha odraščal kot športni fant, sprva se je ukvarjal z akrobatiko, pri 12 letih pa je prišel na oddelek za judo. Kmalu zatem je tja začel zahajati tudi Vova Putin, ki je bil leto mlajši. Po besedah trenerja Anatolija Rakhlina sta bila oba fanta slaba, zato sta nastopala v isti težni kategoriji in pogosto trenirala v parih, čeprav nista bila redna partnerja.
Znane so besede Vladimirja Putina o vplivu razredov juda nanj. Enako lahko rečemo tudi za našega junaka. Toda samo za Arcadia šport že vrsto let ni postal samo hobi, ampak poklic in celo znanost.
Mladost in vrzeli v biografiji
Arkadij Rotenberg se po šoli pri izbiri bodoče življenjske poti ni obotavljal - šlo bi lahko le za šport ali bolje rečeno profesionalno treniranje. Vstopi v Lenjingradski inštitut za telesno vzgojo in leta 1978 z njega uspešno diplomira. Mimogrede, do konca študija je imel že 27 let. Pomeni, da je bilo med šolo in zavodom več let, o katerih pa se tudi nič ne ve. Je Arkadij Rotenberg služboval v vojski? Njegova biografija v tem obdobju je skoraj neprekinjena "bela točka". Znano je le, da se je njegov najstarejši sin Igor rodil leta 1970. Zato se je med diplomo in sprejemom na inštitut Rotenberg Arkadij Romanovič uspel poročiti. Toda niti imena njegove prve žene, niti podatkov o njeni prihodnji usodi ni bilo ugotovljeno.
Sovjetska trenerska kariera
Po diplomi je Rotenberg Arkadij Romanovič začel dolgo in stabilno obdobje dela v različnih športnih organizacijah v Leningradu. V bistvu je treniral otroke, jih učil tehnike samba in judo rokovanja, bil je celo direktor Športne šole. Svoje delo je vzel zelo resno, kar dokazujejo kandidatne in doktorske disertacije.
Takrat so odšli stari prijatelji, odšel pa je tudi Vladimir Putin, ki je po študiju na pravni fakulteti Leningradske državne univerze služboval v KGB in živel v Leningradu, nato v Moskvi in od leta 1985 do 1990 v Vzhodni Nemčiji.
Povezava z njim se je nadaljevala po vrnitvi Putina v Leningrad leta 1990. Opazil je starega prijatelja in sparing partnerja in ga prosil, naj nadaljuje skupne treninge, da bi si povrnil nekdanjo atletsko formo. Arkadij Rotenberg se je srečno strinjal in spet so se začeli zbliževati v bitkah na tatamiju.
Drznih 90. let
To obdobje vključuje začetek poslovanja našega junaka. Različne stvari povedo, kako se je to zgodilo. Nekateri menijo, da je tako imenovano "ostrešje" stojnic začetek njegove poslovne kariere, kar je, upoštevajoč njegove športne izkušnje v borilnih veščinah, videti zelo verjetno. Imenujejo se voditelji različnih organiziranih kriminalnih združb, s katerimi se je naš junak domnevno seznanil. Naj bo tako, spomnite se tistih, ki so v njem živeli in preživeli, in ki so premladi - oglejte si film "Brat", veliko vam bo postalo jasno.
Kot je povedal sam Rotenberg, ki so mu leta 2010 povedali v intervjuju za časnik Kommersant, je svojo podjetniško dejavnost začel z organiziranjem tekmovanj v borilnih veščinah. Se spomnite "besnih" ameriških filmov 90-ih, v katerih so bili na prizorišču do konca do konca obkroženi z navdušenimi gledalci, ne za življenje, temveč za pretendente na prvo nagrado nekaterih borbenih klubskih bojev? Očitno je imel Rotenberg kaj podobnega (ali bi lahko bilo tudi drugače?).
Začeti resen posel
Arkadij Rotenberg ima mlajšega brata Borisa, ki se je po zgledu starejšega začel ukvarjati tudi s sambo in borbo juda in v njih dosegel precejšen uspeh - naslov mojstra športa v obeh borilnih veščinah. Leta 1992 je Boris dobil zelo donosen trener juda v Helsinkih. Ko je pogledal tam, je predlagal, da bi brat organiziral barterske dobave različnega blaga s Finske v Rusijo. Na srečo je do takrat Arkadij že dobil spodoben denar v poslu borbenih tekmovanj.
Sodelovanje se je začelo z dobavo barterja za različne strukture Gazproma, ki sodelujejo pri gradnji plinovodov. Za njihovo podporo so ustanovili CJSC Baltic Business Partners, pa tudi podjetja Grant, Shield in Rotna.
Oster preobrat v življenju športnika-poslovneža
Stvari so šle tako dobro, da je poslovnež Arkadij Rotenberg postal znan človek v Sankt Peterburgu. Bil je soustanovitelj več velikih trgovskih podjetij, ustanovil je mednarodne sklade, leta 1998 pa je organiziral športni klub Yavara-Neva, katerega častni predsednik je bil Vladimir Putin, ki od avgusta 1996 v Moskvi aktivno dela javno kariero. Mimogrede, kot trdi sam Rotenberg, ideja o ustanovitvi takega kluba pripada Putinu, on pa je le izpolnil načrt prijatelja iz otroštva. Kljub temu je bil "izvršitelj načrta" kot na plošči predstavljen dragoceno zemljišče za gradnjo kluba. Nahaja se na otoku Bull. Toda sama kakovost "izvedbe načrta" je zunaj pohvale. Do leta 2010 je Yavara-Neva šestkrat zmagala na evropskem prvenstvu, s čimer je postala najbolj naslovni klub.
Na splošno so mnogi nagnjeni Putinu očitati domnevno pokroviteljstvo njegovega dela med njegovim podžupanijskim županom (in v prihodnosti tudi) poslovnim prizadevanjem Arkadija Rotenberga. Vendar je dvomljivo, da je slednji to potreboval. Navsezadnje je bil kot riba v vodi v takratnem polkazenskem (in pogosto odkrito zločinskem!) Poslovnem okolju severne prestolnice. Toda tudi če je temu tako, bi človek, ki se je zavezal, da bo očistil nove "avgejske hleve", v katere je Rus spremenil njegov predhodnik, lahko odpustil marsikaj, če ne vse.
Čas je za banke
Tako ali drugače, toda do začetka 2000-ih je obseg poslovanja Rotenberga dobil takšne razsežnosti, da je za njihovo finančno podporo potreboval svojo bančno strukturo. Leta 2001 je postal eden od soustanoviteljev banke Sevmorput (SMP Bank), nekoliko kasneje se je temu poslu pridružil tudi njegov brat Boris, ki se je vrnil s Finske. Pridobitev nadzora Rotenberg nad MBTS-banko spada tudi v leto 2002.
Banke, ki so bile pod nadzorom bratov, so imele veliko majhnih in srednje velikih strank. Govorice o domnevnem takojšnjem prihodu denarja iz Rosspirtproma v banko SMP so nezanesljive - prve operacije s to strukturo segajo v leto 2007. Druge večje stranke vključujejo Evrazholding.
Zdaj banka SMP posluje v 40 ruskih mestih z več kot 100 podružnicami. Več kot polovica jih je v Moskvi in regiji. SMP banka nadzira delovanje več kot 900 bankomatov. Zato lahko ta projekt Rotenberg štejemo za precej uspešnega. Še naprej se razvija. Torej, leta 2008 je bila last bratov banka "Investkapital" iz Baškirije.
Glavna dejavnost Rotenbergov je "cev"
Prav tako se je zgodilo, da je bil proizvajalec plina v Rusiji do začetka 2000-ih monopol in je bilo cel kup proizvajalcev cevi za plinovode in vrtine, in vsi pod različnimi lastniki, ki imajo svoje razumevanje življenja. Če želite sodelovati z več deset dobavitelji, potrebujete ogromno osebja dobaviteljev. In ne glede na to, koliko poštenih ljudi izberete za svoje položaje, bo nekdo po drugi strani zagotovo našel ključ do njih in dobil tako imenovani "neupravičen dobiček". In potem je Dmitrij Medvedev (takrat šef Gazproma) nato razvrstil, odpustil pokvarjeno dobavno verigo in na splošno zapravil dragoceni čas v življenju.
Za rešitev tega problema enkrat za vselej so se v črevesju predsedniške uprave odločili, da poskusijo tako: centralizirali bodo dobavo cevnih izdelkov Gazpromu, vendar ne znotraj državne strukture (to bo ekonomska "poteza", vrnitev k socialističnim metodam!), Ampak znotraj zasebnega holding, kjer bodo poslane prijave za vse vrste izdelkov Gazproma in ki se bodo borili z dobavitelji za cene, pogoje in kakovost dela. In Arkadij Rotenberg je bil zadolžen za uresničitev te ideje.
In tako sta nastali znani podjetji "valjanje cevi" in "cevna industrija", ki sta bila v lasti bratov Rotenberg. Poleg tega so do leta 2010 dobili popoln nadzor nad še enim trgovcem - Nordic European Pipe Project, ki je v svojih rokah osredotočil celoten podsektor dobave cevi na ruski trg.
Naslednji logični korak je od dobave cevi do izgradnje plinovodov.
Na splošno si vsi na svetu želijo delati manj in dobiti več. Nekdanje vodstvo Gazproma, ki ga je vodil Dmitrij Medvedev, ni bilo izjema od tega pravila. Takrat so cene nafte nenehno rasle, cene plina so pohitele za njimi in vsem se je zdelo, da bo "sreča trajala večno". Toda mavrična slika je bila pokvarjena s potrebo po neprekinjeni gradnji in sanaciji plinovodov s strani samega Gazproma, v okviru katerega je bilo koncentriranih več močnih teritorialnih gradbenih in instalacijskih organizacij, kot so Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy in drugi. In gradbeništvo je težaven posel, pogoji se vedno zlomijo, kakovost je vedno pritožba, dobava je na splošno "prekleta noga".
In ravno takrat se je pojavila zanimiva izkušnja pri vrnitvi v dobavo cevi za podjetja Rotenberg. Zato je bilo z vidika vodstva Gazproma pravilno "optimizirati" prihodnjo pot teh cevi. No, zakaj bi jih tri ali štirikrat prenesli različnim lastnikom in denar vozili naprej in nazaj: najprej od proizvajalca do podjetja Rotenberg, nato do samega Gazproma, nato od njega do gradbenega in instalacijskega podjetja. Kaj pa, če bi Rotenbergu zaupali tudi gradnjo samih plinovodov? Ne prej kot rečeno kot storjeno. Leta 2007 je podjetje Stroygazmontazh ustanovil Arkady Rotenberg, v letih 2007-2008. pet največjih gradbenih in instalacijskih organizacij Gazproma je prenesenih v njeno lastništvo (seveda v odkup, seveda, ampak kako bi bilo drugače!). Od takrat je to podjetje izpolnjevalo vsa velika naročila organizacije, vključno z obalnim delom plinovoda Severni tok ali plinovodom do Olimpijskega Sočija. Hkrati so bili drugi veliki izvajalci, na primer Stroytransgaz Gennady Timchenko, resno odrinjeni. Toda za razliko od slednjega A. Rotenberg ruske države nikoli ne izneveri. Ko je Timčenkovo podjetje zavrnilo gradnjo mostu na Krimu, grobo rečeno, preprosto je "izsušilo nafto", Stroygazmontazh je prevzel to najbolj zapleteno naročilo. Želimo mu uspeh pri tem ogromnem pomenu dela v korist celotne Rusije.
