Glavni cilj organizacije katerega koli podjetja je povečati dohodek. Vendar pa se vsak poslovni subjekt, ko vlaga svoj kapital, sooča z manifestacijami nekaterih tveganj, včasih celo izgub, ki so lahko povezane s prejemom pričakovanega dohodka. Posledično je mogoče z uvedbo novega projekta doseči ničelni rezultat ali pa bo celo podjetnik izgubil izgubo. Dobra analiza tveganja lahko pomaga preprečiti te negativne posledice.
Zagotavlja oceno tveganja v primeru njihovega nastanka z uporabo ustaljenih meril, ki bi morala upoštevati vse stroške, pa tudi okoljske dejavnike in socialno-ekonomske vidike.
Kvalitativna analiza omogoča pridobitev rezultata, ki določa razvrstitev tveganj glede na verjetnost njihovega nastanka in pričakovane posledice.
Glavna težava pri njihovem upravljanju je pravilno določitev seznama v fazi identifikacije. Brez tega preprosto ni mogoče obvladovati teh negativnih dejavnikov, ker je treba pritegniti znatne stroške osebja in finančne stroške. Zato je kvalitativna analiza usmerjena v pravilno razdelitev tveganj v skupine in njihovo usklajevanje po določenem vrstnem redu. Njihovo razvrščanje, na primer, je mogoče izvesti s časovno bližino. Tista tveganja, ki jih je mogoče zaznati v bližnji prihodnosti, bi morala imeti večjo prednost kot tveganja, ki jih pričakujemo v daljni prihodnosti. Za njihovo pravilno uskladitev je potrebno izvesti analizo z uporabo ocene verjetnosti pojava in njihovega vpliva na prihodnji ali trenutni projekt.
Kakovostna analiza je dokaj hiter in poceni način za določitev prednostnih nalog, saj se izvaja v celotnem cikličnem obstoju projekta. Prav tako bi morale odražati absolutno vse spremembe, ki se lahko nanašajo na manifestacije tveganja v projektu.
Glavna naloga kvalitativne analize je določiti dejavnike tveganja in na katerih stopnjah ali v procesu opravljanja dela, ki se pojavljajo. Z drugimi besedami, ta vrsta analize vam omogoča, da najprej potencialno ugotovite njihovo območje, nato pa - določite absolutno vse sorte.
Ocena finančnih tveganj je določitev vpliva na njihovo stopnjo v projektu. Običajno so vsi dejavniki razdeljeni v dve glavni skupini: subjektivni in objektivni.
Med objektivne dejavnike sodijo dejavniki, ki niso odvisni od same družbe, ampak so posledice ekonomskih ali političnih razmer v državi. To so konkurenca, inflacija, gospodarske in politične krize, carine, ekologija itd.
Toda subjektivni dejavniki so neposredno odvisni od dejavnosti samega podjetja. To je na primer proizvodni potencial, raven tehnične specializacije, oprema, organizacija dela, raven varnostne opreme, raven produktivnosti dela itd. Ta vrsta dejavnikov je za organizacijo zelo pomembna, saj je od nje odvisen dobiček, pridobljen ob koncu projekta.
S pravilnim in pravočasnim odkrivanjem teh tveganj lahko znatno zmanjšate ali popolnoma preprečite njihov negativni vpliv na izvajanje celotnega projekta. Za to je treba zelo spretno uporabiti kvalitativno analizo in razviti ustrezne učinkovite ukrepe za zmanjšanje takšnih negativnih posledic.
Zato je treba kakršne koli manifestacije finančnih tveganj nadzorovati pri sklepanju kakršnih koli transakcij ali izvajanju denarnih operacij. V nasprotnem primeru - obstaja verjetnost izgube in morda tudi propad.
