Danes se v mnogih državah izvajajo številne reforme. Vsi so usmerjeni v izboljšanje kakovosti življenja, gospodarske rasti in tako naprej. Vendar obstaja en pomemben dejavnik, ki velja za vir, ki pomaga premagovati negativne posledice reform, - raven produktivnosti dela.
Oznaka izraza
Tu je pomembno začeti z dejstvom, da je produktivnost dela z drugimi besedami plodna. Obstajata dva načina za merjenje. Bodisi s količino potrošniške vrednosti blaga, proizvedenega v določenem času, bodisi s količino porabljenega časa za ustvarjanje ene enote blaga.
Do danes obstajata dve glavni vrsti produktivnosti dela - živa in združena. Produktivnost žive delovne sile je količina časa, porabljenega za proizvodnjo izdelkov na določenem območju določenega podjetja. Obstaja tudi skupna produktivnost dela. Merimo ga v življenjskih stroških in materializiramo, to je preteklost, delovno silo.
Priporočljivo je povečati stopnjo produktivnosti dela, če se delež življenjske vrste zaposlitve zmanjša, vendar se poveča celoten obseg materializirane delovne sile.
In kaj je s posameznim podjetjem posebej? Tu se bo stopnja produktivnosti dela zaposlenega merila s kazalnikom proizvodnje na zaposlenega ali na enoto časa.
Podjetništvo in delo
Omeniti velja, da je mogoče stopnjo produktivnosti dela določiti na drug način. To je razmerje med dejanskim obsegom proizvodnje in številom zaposlenih v dejanskih podjetjih. V takšnem kazalcu je določena posebnost - neposredno odraža prihranke žive delovne sile in posredno odraža tudi prihranke socialne delovne sile.
Za določitev numeričnega koeficienta tega indikatorja lahko uporabite splošno enačbo, ki je videti približno tako:
Pet = P / T
V tem primeru je Pt produktivnost dela, P obseg proizvodnje v kakršni koli obliki, T pa količina žive delovne sile, porabljene za njegovo proizvodnjo.
Značilnost. Količina sproščenega blaga
Kazalnike stopnje produktivnosti dela lahko označimo s parimi glavnimi parametri. Glavni kazalnik je količina blaga, ki se sprosti v določenem časovnem obdobju. Ta kazalnik je glavni, najpogostejši in univerzalen med vsemi drugimi značilnostmi, ki opisujejo uspešnost. Tu je vredno omeniti, da se proizvodnja lahko meri v fizičnem smislu, lahko pa v smislu normaliziranega delovnega časa. Izbira indikatorja je odvisna od izbranih enot za štetje vseh proizvedenih izdelkov.
Kompleksnost izdelkov
Drugi kazalnik stopnje produktivnosti dela, ki je glavni, je zahtevnost proizvedenih izdelkov. To razmerje bo izrazilo čas, ki bo porabljen za sprostitev ene enote blaga. Poleg tega je nasprotni indikator. Ta standard ima tudi več pomembnih prednosti:
- pomaga vzpostaviti neposredno povezavo med stroški proizvodnje in dela za njegovo proizvodnjo;
- omogoča precej tesno medsebojno povezanost dveh dejavnikov, kot sta merjenje uspešnosti in določanje rezerv za njegovo rast;
- vam bo omogočilo primerjavo stroškov izdelave istega izdelka v različnih trgovinah istega podjetja.
Izračun stopnje produktivnosti dela in izračuna kazalnika proizvodnje in delovne intenzivnosti je lahko predstavljen z naslednjimi formulami:
b = š / t, kjer je: B skupna količina blaga, ki se sprosti v določenem časovnem obdobju, B je strošek blaga po izdelavi, T je čas, porabljen za izdelavo ene enote blaga.
Druga formula je videti skoraj enako:
t = T / V, kjer: t je zahtevnost izdelave izdelkov.
Rezerve za izboljšanje
Določitev poti za povečanje stopnje produktivnosti dela je najpomembnejša naloga, s katero se sooča vsak analitični sedež katerega koli podjetja. Zaradi tega danes v širini domačega poslovanja obstaja posebna klasifikacija rezerv za to povečanje.
Prva možnost je zvišanje tehnične ravni. Obstaja več glavnih področij, ki pomenijo tehnični napredek. To so lahko mehanizacija in avtomatizacija proizvodnje, možnost uvedbe novih tehnoloških rešitev v potek dela in izboljšanje strukturnih lastnosti izdelkov. To vključuje tudi izboljšanje kakovosti končnega izdelka in surovine za njegovo proizvodnjo. V nekaterih primerih uvedba novih virov energije vpliva na raven produktivnosti dela.
Organizacija dela in okoljski pogoji
Eden od načinov za povečanje stopnje delovne sile je izboljšanje organizacije proizvodnje in same delovne sile. V tem primeru pomeni izboljšanje obstoječe delovne sile in zaposlitev nove. Poleg tega je mogoče izboljšati normative in storitvena področja, zmanjšati število delavcev, ki sistematično ne upoštevajo norme. Zelo pomembno je preprečiti takšno pomanjkljivost, kot je pretok osebja, torej nenehno nadomeščanje delavcev. Da bi prihranili čas, bi bilo priporočljivo izvesti popolno mehanizacijo vseh izračunov na področju računovodstva in računanja.
Druga možnost razvoja je sprememba zunanjih, naravnih razmer. V tem primeru govorimo o tem, da je treba izvesti postopek socializacije, da se prilagodimo potrebam povprečnega delavca v podjetju. Najbolj pa to velja za panoge, kot so nafta, plin, premog, ruda in šota. V manjši meri (vendar kljub temu ta klavzula velja tudi za nekatere druge sektorje), to velja za kmetijstvo in promet.
Druge priložnosti za rast
Ena od usmeritev, ki lahko pomaga doseči rast stopnje produktivnosti dela, je strukturna sprememba proizvodnje. To vključuje delno spremembo deleža posameznih sort izdelkov, zapletenost proizvodnega programa, na primer celotnega deleža vseh kupljenih polizdelkov ali sestavnih delov za blago.
Pomembno vlogo pri razvoju delovne sile igra socialna infrastruktura. Če ni, potem ga je treba ustvariti in razviti obstoječega. Ta infrastruktura bi morala rešiti finančne težave, težave, ki nastanejo pri pravočasnem izplačilu plač. Naloga te strukture bo vključevala tudi številna druga vprašanja, ki bodo povezana z zadovoljevanjem potreb podjetja in delovnih skupin, ki delajo na njem.
Povprečna zmogljivost
Povprečna raven produktivnosti dela je določena z več parametri. Vsi se nanašajo na enega od dveh glavnih kazalcev, ki označujeta produktivnost dela, ki je bilo opisano zgoraj. Tukaj govorimo o izdelavi blaga za določen čas:
- Prva od njih je povprečna proizvodnja blaga v eni uri. V tem primeru je za določitev povprečne vrednosti potrebno število proizvedenih izdelkov za izbrano časovno obdobje razdeliti na število dejansko opravljenih delovnih ur v istem obdobju.
- Dinamiko stopnje produktivnosti dela lahko določimo s povprečno dnevno proizvodnjo. Kar zadeva izračune, je tudi v tem primeru treba razdeliti število končnih izdelkov za določeno časovno obdobje, vendar ne na količino dejansko opravljenega časa, temveč na število dejansko opravljenih delovnih dni. Pomembno je dodati, da dejanske ure, opravljene v človeških dneh, vključujejo tako čisti čas dela, kot tudi čas za odmore za kosilo, odmori za izmeno, pa tudi izpadi, če obstajajo. V tem primeru je jasno razvidno, da bo povprečna dnevna proizvodnja močno odvisna od stopnje urne proizvodnje in dolžine delovnega dne zaposlenega.
Zadnji kazalnik stopnje produktivnosti dela v podjetju je v tem primeru povprečna stopnja proizvodnje v enem mesecu. Takoj je treba omeniti, da se proizvodnja za četrtino ali leto izračuna na enak način. Izračun stopnje produktivnosti dela za mesec, četrtletje ali leto se izračuna tako, da se proizvodnja za izbrano obdobje deli s povprečnim številom plačnih delavcev, zaposlenih itd.
Kazalniki povezav
Ta tri povprečja imajo dokončno razmerje. Torej, povprečna dnevna proizvodnja je rezultat povprečne urne proizvodnje in povprečne dolžine delovnega dne. Povprečna mesečna proizvodnja na delavca je znesek povprečne dnevne proizvodnje, predhodno dobljene s povprečnim delovnim mesecem tega zaposlenega.
To bi moralo vključevati tudi povprečno proizvodnjo na zaposlenega. To so različni kazalniki, saj niso vsi delavci delavci, ki neposredno vplivajo na obseg proizvodnje. To lahko vključuje na primer knjigovodstvo, vzdrževalno osebje itd. Določi ga lahko z zmnožkom povprečne mesečne proizvodnje enega delavca in deleža delavcev v celotnem številu celotnega osebja.
Metode ravni učinkovitosti
Obstaja več metod za merjenje produktivnosti dela. Njihova izbira je odvisna od tega, kateri način izračunavanja izdelkov je bil izbran, torej od števca v formuli. Kar zadeva metode, je naravno, delovno in vrednostno.
V primeru proizvodnje homogenih izdelkov je najbolje izbrati metodo naravnega merjenja. Način merjenja dela je najbolje uporabiti, če se na delovnih mestih, v skupinah itd. Proizvaja dovolj velika količina izdelkov s pogosto spreminjajočim se asortimanom. Če podjetje proizvaja popolnoma različne vrste blaga, potem je seveda najboljša metoda merjenja stroškov (vrednosti).
Naravni in delovni način
V primeru izbire naravne metode za merjenje produktivnosti dela je treba celotno proizvodnjo izmeriti v fizičnih količinah, ki ji ustrezajo, to je v tonah, metrih itd. Obstaja še ena možnost izračuna, v kateri morate upoštevati povprečno število plačnih plač zaposlenih na enoto porabljen čas - človeška ura, človeški dan.
Takšne naravne kazalnike je najbolje uporabiti za izračun produktivnosti delovnih posadk ali posamično za vsakega zaposlenega.
Kar zadeva način dela, bo v tem primeru proizvodnja določena v standardnih urah. Če želite pridobiti standardne ure, morate količino dela pomnožiti z ustreznimi časovnimi standardi in nato dodati rezultate. Vendar ima ta metoda več pomanjkljivosti, zato tudi ni sposobna dati objektivne ocene stopnje in dinamike produktivnosti dela niti za posamezno delovno mesto.
