Organizacija je umetni sistem, ki ga tvori človek. Ustvarjanje strukture se izvaja v skladu z določenim načrtom (projektom). Skupinsko in individualno vedenje ljudi je v veliki meri odvisno od njihove pripadnosti eni ali drugi strukturi. Hkrati družba tvori neodvisne elemente za nadaljevanje svojega obstoja. Organizacija je subjekt in objekt družbe. Poleg tega ima ta zasnova, da je relativno neodvisna enota, specifične potrebe, vrednote, interese, saj javnosti ponuja rezultate svojih dejavnosti, storitev in predstavlja številne zahteve. Organizacija je najpogostejša oblika skupnosti. Ta sistem velja za primarno enoto družbe.
Koncept in znaki
Organizacija je relativno neodvisen element družbenega sistema. S to dejavno komponento se preusmerijo interesi družbe in posameznika. Še posebej pomembna je vloga strukture pri urejanju skupnih ukrepov. Obravnavani koncept je mogoče razlagati ne le kot pojav, ampak tudi kot postopek. V slednjem primeru obstaja vrsta ukrepov, ki vodijo k oblikovanju in krepitvi interakcij med komponentami. Primer je organizacija prodaje ali postopek oblikovanja izvedljive ekipe. Urejanje dejavnosti poteka z zakoni, kodeksi in drugimi predpisi. Pri izvajanju dejavnosti je še posebej pomemben sistemski pristop. Zahteva upoštevanje zunanjih in notranjih ključnih sestavnih delov, ki vplivajo na sprejemanje določenih odločitev. Poleg tega se uporablja tudi viden in integriran pristop. Slednje zahteva sestavljanje in upoštevanje prednostnih komponent. Za aspektni pristop je značilna ocena nekaterih elementov v sintezi ali analizi procesa. Organizacija je konstrukcija, ki ne more obstajati zunaj družbe. V nekaterih primerih je izvedba dejavnosti sestavni del velikega dogodka. Na primer, prehrana za šolarje igra eno glavnih vlog pri zagotavljanju varovanja zdravja otrok. Je komponenta, ki ohranja zdravje.
Osnove upravljanja
Učinkovito uravnavanje procesov v organizaciji zagotavlja skladnost strukture s cilji in cilji dejavnosti.
Zasnova ima določen okvir.
Šteje se, da je osnova za oblikovanje številnih vodstvenih funkcij, prispeva k določitvi interakcij zaposlenih v sistemu.
Struktura organizacije vzpostavlja določen splošni niz predpogojev in predlogov, ki vnaprej odražajo odgovornost nekaterih članov za določene odločitve.
Zasnova ustvarja sistem subgola.
Vedno služi kot merilo pri izbiri v procesu priprave odločitev v različnih delih organizacije.
