Za začetek ugotovimo, da struktura banke ni le kombinacija oddelkov in drugih enot znotraj teritorialnih predstavništev, ki jih vodi strogi odbor. Dejansko govorimo o notranji organizaciji finančne institucije, ki vam omogoča:
• formalizirati in strukturirati načine upravljanja;
• razvijajo osnove odnosov znotraj organizacije;
• prepoznati skupine izvajalcev.
Poleg tega je za vse odnose, ki nastanejo v strukturi, potreben ustrezen nadzorni sistem.
Sliši se nekoliko zapleteno, kajne? Toda to je normalno, ker je struktura banke najpomembnejši vidik, ki omogoča doseganje glavne stvari: doseči cilje, ki so bili zastavljeni finančni organizaciji, na primer skupščina delničarjev.
Na splošno je za sodobno upravljanje značilno, da obstaja več modelov, recimo konfiguracije finančnih institucij. Hkrati struktura Banke Rusije ni več upravljanje. To sta ustava in poseben zvezni zakon, ki določa sestavo enot, katerih odgovornosti med drugim vključujejo nadzor nad dejavnostmi drugih udeležencev v bančnem sektorju. Kar je značilno, da glavna bančna institucija države pri svojem delu uporablja predvsem metode gospodarskega upravljanja. Toda v posebnih primerih jih lahko nadomestimo z upravnimi. Obstoječa struktura centralne banke je enoten sistem, katerega upravljanje je centralizirano in razporejeno navpično.
Vendar vrnimo se k "navadnim" udeležencem v domači bančni industriji.
Najbolj tradicionalna je mehanična struktura banke. Lahko je dveh vrst: funkcionalna in divizijska.
Za prvo je značilna prisotnost ločenih enot, od katerih je vsaka ustvarjena za jasno opredeljen obseg nalog. Tu bi morali govoriti o vertikalni hierarhiji oddelkov, ki vključujejo oddelke, oddelke ipd. Z drugimi besedami, obstaja operativni oddelek: kreditni, operativni, devizni oddelek (sektor).
Kar zadeva strukture delitve, se tu pri delitvi upošteva orientacija na regijo, potrošnika ali izdelek. V skladu s tem je vsak zaposleni v določeni enoti nekakšen "univerzalni vojak", ki je pripravljen ponuditi stranki popolno storitev za vrste storitev, ki jih določena poslovalnica banke ponuja. Delavci so pogosto znotraj njega (oddelka) razdeljeni na več oddelkov. Eden oddelkov deluje samo s posamezniki, drugi - izključno s pravnimi osebami, tretji - z VIP strankami. Hkrati tisti, ki sodelujejo s strankami, pripadajo sprednji pisarni, tisti, ki sodelujejo pri pripravi ustreznih dokumentov, pa pripadajo zaledni pisarni.
Nadomestna mehanika je organska struktura banke. V tem primeru se finančna institucija osredotoča predvsem na spreminjajoče se okolje. Zato je običajno razlikovati med strukturo vrste projekta in matrico. Prvi so ustvarjeni za izvedbo določenega projekta, drugi pa so v resnici mehanična struktura, ki je združena z oblikovnim pristopom k opravljanju določene naloge.
