Danes so besede: generalni direktor VimpelCom, Mihail Slobodin, sinonimi, ki pomenijo uspeh in izvirnost. Svetel menedžer, ki je šel na zanimivo pot, predstavlja novo generacijo menedžerjev, ki niso samo visoko strokovni, temveč tudi pri svojem delu uporabljajo najnovejše tehnike.
Otroška leta in družina
17. septembra 1972 se je v majhnem uralskem mestu Severouralsk pojavil deček. Družina Mihaila Slobodina se je nekoliko razlikovala od vseh tipičnih sovjetskih, njegov oče je delal kot vodja oddelka za socialno zaščito v velikem lokalnem podjetju. Tradicionalno je veliko sorodnikov zasedalo vodstvene položaje na različnih ravneh, očetova babica je bila predsednica vaškega sveta, družinska lastnost je bila visoka družbena aktivnost, ki se je prenašala tudi na Mihaila. Bodoči top manager, obkrožen z bratoma, je odraščal, ukvarjal se je z boksom, zelo dobro se je učil, a že od otroštva sta ga odlikovala ekscentričnost in neposlušnost. Od 7. razreda poleti je začel sam zaslužiti denar, delal je kot delavec, potem pa si je že lahko privoščil odhod na majhna potovanja po državi.
V Slobodinovih ohranjenih šolskih dnevnikih je vedno trdno petico in veliko komentarjev o slabem vedenju v učilnici. Mihael sam ne skriva, da se je vedno rad prepiral z učitelji in že takrat so ga odlikovale vodstvene lastnosti in je lahko prepričal razred in prekinil lekcijo. A vse to mu ni preprečilo pridobivanja znanja, veliko je bral, ukvarjal se je z družabnimi dejavnostmi, bil član komsomola.
Leta nastanka
Po šoli Miha zlahka vstopi na prestižno univerzo Ural State na ekonomski fakulteti, ki jo je leta 1983 z odliko diplomiral. Nato Slobodin, ki se giblje po običajni poti za tisti čas, vstopi v podiplomsko šolo in zagovarja diplomsko nalogo. Odločen je bil, da bo nadaljeval znanstveno kariero, vendar je bil pravi čas za velike gospodarske preobrazbe v državi in Mihail Slobodin se je lotil posla.
Poklicna pot
Slobodin začne kariero v velikem predelovalnem podjetju Sevuralboxitrud kot inženir v oddelku za zunanje gospodarske odnose, a hitro preraste v namestnika vodje finančnega oddelka. Štiri leta dela v blagovnem podjetju so Slobodinu omogočila razvoj komunikacijskih in vodstvenih veščin. Pameten, mlad in aktiven zaposleni gre hitro gor. Leta 1996 je postal predstavnik Renove, največjega surovinskega podjetja v Rusiji. Tudi v tem času dela na vodilnih položajih v SUAL in Metalurški kombinat Nižnji Tagil. Mihail Slobodin, katerega biografija je polna dogodkov, je leta 1999 postal direktor regionalnega urada Renova, leta 2001 pa namestnik generalnega direktorja Irkutskenergo. Takšno kariero so takrat lahko delali le nadarjeni in močni menedžerji, Slobodin pa oblikuje podobo novega, svetlega menedžerja. Leta 2002 postane vodja IES-Holdinga in ga upravlja skoraj 10 let. To veliko energetsko podjetje je Slobodinu omogočilo razvijati svoj menedžerski talent in vstopiti v TOP-10 najboljših menedžerjev na tem področju. Od leta 2011 do 2013 dela kot izvršni direktor pri TNK-BP. Ko zapusti to mesto, se nanj prelije mesto najbolj donosnih ponudb, a Mihail se ne mudi, da bi se odločil, pravi, da se je želel preizkusiti v novi obetavni panogi, saj mu energetika in industrija surovin nehata prinašati užitka od dela.
Dosežki managerja
Leta 2013 prejme ponudbo, ki ustreza vsem njegovim strogim kriterijem: povabljen je na mesto generalnega direktorja telekomunikacijske družbe VimpelCom. To delo se je za Mihaila izkazalo za zelo zanimivo, pravi, da je dinamično razvijajoče se in zelo konkurenčno okolje, pa tudi pomanjkanje aktivnega vpliva države področje, na katerem bi se rad izkazal. S prihodom v podjetje se je Slobodin začel preoblikovati s spremembami dela s stranko, verjame, da je za podjetje glavna stvar vzpostavitev partnerstev s potrošnikom storitev. Na samem začetku dela v Beeline je Mihail izvedel poskus - prišel je v običajen servisni center in kupil SIM kartico, služil jo je eno uro. S popravkom te pomanjkljivosti je Slobodin začel svojo preobrazbeno verigo. Aktivno sodeluje v team buildingu, izvaja usposabljanja za zaposlene. Dve leti je zamenjal 85% direktorjev Beeline, dela 24/7 in od drugih ne zahteva nič manj. Njegov cilj je pripeljati Beeline na vodilne položaje, da bi postal njegov najljubši mobilni operater. Danes je Mihail Slobodin, čigar fotografija je utripala v vseh medijih, užival v delu v VimpelCom in pravi, da mu je delo resnično všeč in bi še naprej delal, tudi če ne bi bilo treba zaslužiti.
Vodja novega formata
Slobodin slovi ne samo po svojih kariernih uspehih, ampak tudi po svetlem vodstvenem slogu. Njegova razlika od tradicionalnega koncepta "velikega šefa" se začne z organizacijo njegovega delovnega prostora. V njegovi pisarni so vsi zidovi pregledni in vrata se ne zapirajo, vse odločitve sprejema skupaj, poslušajo bolj izkušene zaposlene. Pogosto pride v službo v kavbojkah in supergah, drago poslovno obleko pa pusti za formalna pogajanja. 90% svojega dela opravi po telefonu, Slobodin je izjemno znan po digitalni tehnologiji, z lahkoto montira video in predstavlja predstavitve. Skoraj v celoti je preklical papirni potek dela, za komuniciranje z zaposlenimi uporablja takojšnje glasnike.
Da bi vzpostavil komunikacijo z zaposlenimi, Michael tedensko objavi videz časopisa Fighting Leaf z zadrgo, v katerem govori o tem, kaj sta ekipa in sam naredila čez teden, ter izpostavila tudi neposredne cilje podjetja.
Michael se poglobi v vsako podrobnost svojega posla. Lahko na pritožbo osebe v družbenem omrežju spremeni internetno tarifiranje iz telefona, lahko na promocijo gredo v obliki čebele, se lahko sestavi in deluje kot skrivnostni kupec, v omrežje pa postavi tudi video o tem.
Slobodin je razvil svojo metodologijo za zaslišanje prosilca za zaposlitev. Človeka vpraša, na kaj je ponosen v življenju, katere so njegove glavne napake in napake, kaj pripomore k povečanju njegovega delovnega tona, kaj je njegov hobi in zakaj in zadnje: ali ima smisel za humor in kako to lahko dokaže. Michael verjame, da glavna stvar niso profesionalne veščine, pridobiti jih je mogoče, ampak ljubezen do dela, želja po napredovanju in sposobnost dela v timu.
Učenje kot način življenja
Sam Mihail Slobodin se nikoli ne neha učiti. Za pridobitev potrebnih vodstvenih znanj je na IEDC šoli za upravljanje Bled zaključil program MBA. Sistematično sodeluje na različnih usposabljanjih, konferencah in forumih. Ne zanimajo ga samo telekomunikacije, temveč se trudi biti v koraku z vsemi trendi v svetu in družbi. Slobodin pravi, da so ga na univerzi učili glavno - sposobnost pridobivanja znanja, zato je prebral veliko specializirane literature.
Business Blogger # 1
Mihail je eden najbolj odprtih top managerjev v Rusiji. Poleg tega, da daje veliko intervjujev, vzdržuje lasten blog, komunicira z ljudmi na družbenih omrežjih. Če obstaja oseba, ki verjame v demokracijo LiveJurna, potem je to Mihail Slobodin, so kritike o njegovem blogu samo navdušene. Prejel je celo neuradni naslov "Poslovni bloger št. 1", na katerega je bil zelo ponosen. Na LiveJournalu ima približno 6 tisoč sledilcev, na Instagramu - 8, 5 tisoč, pa tudi sledilcev na Twitterju in VKontakteu. Slobodin piše o svojem poslu, o svojih odkritjih na področju tehnologije, menedžmenta, o situaciji v družbi. Za promocijo svojega podjetja direktor ne prizanese niti časa niti energije, poleg svojega bloga je objavil kolumne v več pomembnih publikacijah, na primer v Vedomosti.
Prostočasni hobiji
Prosti čas Slobodina je kratek, vendar čas načrtuje učinkovito in 2-3 krat na teden najde čas za fitnes in boks, vedno hodi do osmega nadstropja, kjer je njegova pisarna.
Slobodin bere veliko specializirane literature, vedno je na tekočem z novo poslovno literaturo, a za umetnost nima dovolj časa. Vedno poskuša slediti najnovejše filme, redko pa mu je treba hoditi v kina. Večkrat na leto si vedno daje nekaj dni za potovanje z družino. Je velik ljubitelj kopeli in si je celo zgradil rusko kopel v bližini hiše.
Družina Mihaila Slobodina
Število vprašanj javnosti o osebnem življenju upravitelja je zelo veliko. Mihail Slobodin, čigar sin in žena sta izredno zainteresiran za javnost, skrbno prikriva podatke o njih. Michael ob vsej svoji odprtosti nikoli ne govori o svojem osebnem življenju, ne objavlja fotografij ljubljenih. Znano je, da je žena Mihaila Slobodina rodila več otrok, najstarejši sin je že 21 let, najstarejša hči 17. Mihail je nekoč dejal, da deklica, podobno kot on v otroštvu, sanja o preučevanju delovanja človeških možganov. Slobodin zelo rada preživlja čas z družino, redno potujeta skupaj, ko čas dopušča.
