V tržnem gospodarstvu postajajo kazalniki uspešnosti organizacije vse pomembnejši. Pojem „učinek“ se na splošno nanaša na rezultat sprejetih ukrepov. Če deluje kot končni rezultat podjetja, ga lahko označimo tako s kazalniki stroškov kot v naravi.
Z ekonomskega vidika je učinek razlika med prihodki in odhodki. V primeru, da je dohodkov več, potem lahko govorimo o prisotnosti pozitivnega učinka ali dobička. Do njega lahko pride, ko se obseg proizvodnje poveča ali zmanjša strošek. Ta pogoj je izpolnjen, če so vse ostale enake. Negativni učinek kaže na aktivnost, ki ustvarja izgubo. Kljub temu mora vodstvo organizacije imeti predstavo o ceni, s katerimi viri (naložbami) je bil dosežen dejanski rezultat. Primerjava obstoječega učinka in uporabljenih materialov za to, časovnih stroškov, surovin in drugih elementov, je temelj za finančno stabilnost in učinkovitost delovanja celotnega podjetja.
Nato nekaj besed o učinkovitosti. Karakterizira stopnjo doseganja ciljev podjetja z uporabo minimalnega zneska stroškov. Če želite to narediti, uporabite ključne kazalnike uspešnosti. Temeljijo na naslednjih osnovnih odnosih:
- R / C;
- S / R;
- (PZ) / P, kjer je P rezultat, Z pa strošek.
Posebno mesto zavzema takšen kazalnik učinkovitosti, kot je dobičkonosnost. Izračunamo ga lahko za izdelke, proizvodna sredstva, stroške dela. Obstaja tudi kazalnik učinkovitosti uporabe virov podjetja, osnovnih sredstev, obratnega kapitala, pa tudi naložb.
Gospodarstvo ima tudi primerjalno ekonomsko učinkovitost. Omogoča vam, da med razpoložljivimi možnostmi najdete najbolj donosno rešitev problema. Pomembno je razlikovati med kazalnikom uspešnosti in merilom. Prva označuje ceno, po kateri so bili doseženi določeni rezultati. Toda en kazalnik uspešnosti ne more dati popolne slike. Potem izstopa kriterij. Zna opisati ekonomsko učinkovitost dejavnosti ne le s količinske, ampak tudi s kvalitativne. Na ravni podjetij lahko kot merilo upoštevamo največji dobiček na enoto virov. Odseva cilje proizvodnje in njihov odnos s stroški in dohodkom.
Na splošno izvajanje organizacijskih preobrazb, tehničnih in gospodarskih ukrepov daje rezultate ne le v količinskem, ampak tudi v kvalitativnem smislu, zato je pomembno ločiti kazalnik uspešnosti in merilo. Uporaba vsakega od njih vam omogoča, da vidite samo del "mozaika". Upoštevati je treba celostnost vseh elementov ob upoštevanju obstoječih odnosov in odvisnosti. Običajno je izločiti naravne, pogojne in tudi kazalnike stroškov. Uporaba vsakega od njih nima samo pozitivnih vidikov, ampak tudi negativne, kar je treba upoštevati.
