Referenčna moč je ena vrsta uprav ali upravljanja med številnimi obstoječimi. Temelji na tem, da človek vodilno osebo dojema kot močno osebo z izrednimi sposobnostmi. Preprosto povedano, podrejeni si želijo, da bi jih tak predstavnik nadrejenih vodil, saj imajo za to odlične lastnosti.
Formula referenčne moči
Deluje, kadar ena oseba posluša določen simpatični zgled. Še več, vodja je v isti ravnini kot podrejeni. Izvajalec praviloma sanja, da bo postal enak njegovemu standardu, saj ima slednji veliko pozitivnih lastnosti. Referenčna oblika moči velja samo za tiste, ki imajo radi svojega predstavnika. V nasprotnem primeru formula ne bo aktivna.
Značilnosti vpliva moči
Takšna moč neposredno vpliva na izvajalca, saj ga sili, da je "kot vsi drugi".
Značilnost referenčne moči:
- Velja izključno za združenje ali kolektiv ljudi, nagnjenih k posnemanju. Sebičnim ali samostojnim posameznikom takšna možnost ne bo ugajala.
- Referenčna oseba mora biti utelešenje moči, karizme, vendar preden postane taka, mora obstajati med potencialnimi podrejenimi.
- Vodja mora biti enako močan na vseh področjih dela, da ga zaradi prikazane šibkosti ne bo slučajno premestil. Tudi zaradi tega lahko izgubi status v očeh svojih podrejenih.
- Standard bi moral biti "bližje ljudem", da bi drugi razumeli, da je isti. V nasprotnem primeru se bo pojavila zavist in razdraženost, zanimanje se bo izgubilo.
- Referenčna moč ni angelski vodja, ki odpušča in je pod vplivom. Vsi nameni ne smejo povzročiti zavrnitve med izvajalci, da bi ga še naprej dojemali kot vodjo. Tudi prisotnost takšnega standarda bo privedla do pojava nasprotnega, čemur se bodo v večji meri poslušali. Ekipa se bo začela razpadati, saj je tako lažje. O poznejši predložitvi ni govora.
- Predstavnik takšne vlade je lahko nekdanji del osrednje ekipe, ki ga je treba dojemati kot "svojega".
- Nadaljnji razvoj standarda ali njegova sprememba bi se moral odvijati postopno, tako da se za njegovimi hrbti ne bodo rojevale krive besede o tem, kako dosega karierno rast.
- Nastopajoči naj ne bodo ljubosumni, želeli bi si postati isti. Vodilna oseba na vse možne načine lahko to v njih aktivira s svojim vedenjem.
- Celotna ekipa in druge enote morajo enako podpirati sedanjo vlado, sicer bo eden nezadovoljnih uničil to strukturo od znotraj s svojim negativnim.
Kdaj ne deluje?
Prednosti in slabosti referenčne moči so večinoma odvisne od izvajalca, vendar se nekatere pomanjkljivosti izrazijo, ko standard izvaja nepravilno dejavnost:
- Krši metode vpliva na podrejene.
- Kadar ekipa zaradi nestabilnega mentalnega ozadja ni sposobna zaznati vodje.
- Ne naredi, kar so nastopajoči obljubili.
- Ločeno od celotne mase zaradi vzvišenosti samega sebe.
- V ekipi so še drugi voditelji.
- Skupnost izvajalcev ne vpliva.
- Obstajajo drugi načini za doseganje dobrega počutja in standard pri tem nima posebne vloge.
Dodatni artikel
Opredelitev karizme izhaja iz koncepta referenčne moči - kakovosti, za katero se referenca ceni. Glavna varianta njegove manifestacije je dejstvo, da izvajalec ljubi ali nakloni svojemu vodji.
Ta vrsta oddaje je označena kot iskrena dobronamernost kolektiva ali njegovega posameznega člana do vodilne osebe. Deluje, kadar 70% celotne skupnosti nakloni standardu in verjame v njegove ukrepe.
Karizma ni samo kakovost vodje, ampak tudi moč, ki obstaja na račun moči te sposobnosti.
Karizmatični vpliv izvajalcu omogoča, da si prizadeva za standardno raven. Je tudi utelešenje vpliva na vsako posamezno enoto skupnosti. Ekipi se zdi, da je odnos z vodjo sočutje, ki izhaja iz obeh strani. Številni verjamejo, da imajo skupne lastnosti s standardom moči in pokornost mu bo pomagala, da bo všeč.
